En agosto, PSR finalizó el proyecto “Análisis de Portafolios de Expansión de Generación de Energía”, en asociación con la Empresa de Investigación Energética (EPE) y hecho posible a través de la Cooperación Técnica Brasil-Alemania, a través de GIZ (Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit), agencia alemana para cooperación internacional.

Uno de los objetivos del proyecto era la entrega de una herramienta para analizar la eficiencia de portafolios de generación de energía desde el punto de vista de “riesgo versus retorno”. La aplicación consiste en calcular la frontera de eficiencia (conjunto de diferentes planes óptimos de expansión de generación) teniendo en cuenta la relación entre el costo total de generación y la volatilidad asociada a este costo, así como identificar la posición de los resultados del Plan Decenal de Expansión Energética (PDE) en relación a la frontera eficiente.

En el contexto específico de la evaluación de planes de expansión, los riesgos están asociados con aumentos inesperados en los costos que pueden ser incompatibles con el costo esperado de inversión/operación. La eliminación total de riesgos en la preparación de un plan de expansión puede estar asociada a un alto costo de inversión/operación, e incluso puede volverlo poco práctico. Por otro lado, la aceptación de algún nivel de riesgo puede implicar una disminución considerable en el valor esperado del costo de inversión/operación.

Por ejemplo, imaginemos un sistema en el que esporádicamente hay picos de demanda muy altos. La forma más económica de cumplir este fin puede ser con una central térmica diésel, con bajo CAPEX y alto OPEX, pero poco uso. Esto daría lugar a una gran variancia. Si no se desea variabilidad, una alternativa para mitigar esta volatilidad sería instalar un gran número de plantas provenientes de fuentes renovables intermitentes, con un alto costo de inversión, para garantizar el suministro incluso en este caso a bajos costos, sin embargo, con altos vertimientos de energía renovable en escenarios/momentos más frecuentes. En resumen, obsérvese que, para reducir la volatilidad y los riesgos asociados, es necesario pagar costos más altos, por lo que corresponde al planificador calibrar su nivel de “sabor” al riesgo y su disposición a pagar costos más altos para mitigarlo.

Además, este proyecto también incluyó la entrega a la EPE de la herramienta OptDec, un modelo computacional que permite comparar diferentes planes de expansión, en base a atributos definidos en diferentes escenarios futuros, bajo diferentes criterios de evaluación.

“Las herramientas entregadas en el marco de este proyecto permitirán cuantificar el trade-off entre los costos totales y los riesgos asociados de diferentes portafolios de expansión de generación. Y esperamos que ayude a la EPE en sus futuros análisis y evaluaciones, especialmente durante la elaboración de los Planes Decenales de Expansión”, dice Ricardo Pérez, líder del equipo de Optimización y Análisis del PSR.